1月22日，中国乐凯召开2026年度会议。会议议程由2026年度工作会和四届一次职代会组成。会议在保定总部设主会场，乐凯华光、合肥乐凯、沈阳乐凯、北京乐凯、上海乐凯等地设分会场。

中国乐凯党委书记、董事长侯景滨，党委副书记王朝晖，专职董事于衍华、彭建国、任德民、牛占杰、赵晓红，副总经理杨永宽、冯军、张涛、刘世军，纪委书记李聪超，董事会秘书刘中道，总法律顾问霍国利，总经理助理赵义丽，本部职能部门正副职，所属单位主要负责人及职工代表、列席代表300余人参加会议。会议由王朝晖主持。

会议传达了中央经济工作会议精神和集团公司年度工作会精神。

在2026年度工作会上，侯景滨作题为《强化政治担当  保持战略定力  激活创新动能 笃干实行开创中国乐凯高质量发展新局面》的工作报告。

报告指出，2025年，是“十四五”收官之年，也是中国乐凯经历的极不平凡、极具挑战的一年。面对复杂严峻的内外部环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，中国乐凯党委主动识变应变求变，团结带领广大干部职工沉着应对、迎难而上，坚持稳中求进、以进促稳，纵深推进“1145”工作布局，扎实开展产业升级、技术创新、深化改革、管理提升等各项任务，进一步夯实了资产质量、稳固了发展根基。

报告指出，2025年，中国乐凯全体上下克服重重困难，顽强拼搏，重点工作成效显著。一是党建引领充分发挥，管党治党从严从实；二是战略蓝图科学擘画，发展思路愈发清晰；三是算赢增盈统筹牵引，三大工程持续发力；四是底线红线织密扎牢，风险防控精准有效；五是产业变革加速突破，转型升级步伐坚定；六是组织变革稳步推进，管理效能不断提升；七是技术变革纵深发力，创新活力加速释放；八是资本变革持续深化，统筹能力显著增强；九是数字变革蹄疾步稳，支撑作用日益凸显；十是人才根基不断夯实，核心动能持续积聚。

报告总结了中国乐凯“十四五”时期的重要成就。报告指出，面对复杂多变的国际国内环境，特别是世纪疫情的严重冲击和全球经济的持续下行，中国乐凯新一届领导班子科学研判形势，统筹谋划“1145”工作布局，着力强化市场开拓、成本管控、管理提升和风险防范，持续推进产业调整、资本赋能、创新驱动、改革增效和数字升级，各项工作取得显著成效，高质量发展的基础更加坚实——生产经营扎实有序开展；产业结构持续优化升级；资本赋能斩获重大突破；自主创新能力显著增强；全面深化改革成果丰硕；数字转型步伐不断加快；党的建设全面深入推进。

报告对“十四五”以来存在的问题和不足进行剖析，对今后面临的形势和挑战进行深刻分析。

报告提出了中国乐凯“十五五”发展思路：以“1145”工作布局为抓手，以政治建设为统领、以产业变革为主线，统筹推动技术、组织、资本、数字、人才、经营六大变革，全面增强核心功能，提升核心竞争力。

报告指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是中国乐凯加速动能转换、推动转型升级的关键一年。面对新形势、新任务，要保持战略定力、增强必胜信心，以变革的勇气应对风险挑战，以实干的精神抢抓发展机遇。2026年工作的总体方针是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实集团公司第九次工作会部署，坚持稳中求进、提质增效，紧扣高质量发展首要任务，纵深推进“1145”工作布局，精准识变、主动求变、科学应变，以高度的历史主动和强烈的使命担当，全力以赴稳经营、调结构、促改革、防风险，为加快建成世界一流新材料系统服务商而不懈奋斗。

为更好完成2026年工作，报告要求：

一是 坚持以政治建设为统领，全面加强党的建设；

二是 坚持以战略规划为引领，精准细化目标任务；

三是 坚持以稳健经营为基石，系统提升发展质效；

四是 坚持以结构调整为主线，科学统筹动能转换；

五是 坚持以创新驱动为引擎，全力催生发展势能；

六是 坚持以深化改革为动能，持续释放组织活力；

七是 坚持以人才建设为支撑，深度激发内生动力；

八是 坚持以资本赋能为杠杆，高效集聚优势资源；

九是 坚持以数字升级为牵引，全面提升发展效能；

十是 坚持以风险防控为底线，筑牢守紧安全屏障。

报告强调，中国乐凯全体上下要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，笃行不怠、久久为功，全面开启“十五五”发展新征程，奋力谱写中国乐凯高质量发展新篇章，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献。

会上，乐凯华光、乐凯胶片、合肥乐凯、沈阳乐凯、乐凯光电、乐凯医疗、研究院7个单位的主要负责人进行了大会发言，表达了认真贯彻落实会议精神、全力做好2026年工作的决心。

在四届一次职代会上，全体职工代表进行分组讨论，审议了董事长侯景滨所作的年度工作报告，大家纷纷表示，报告政治站位高、形势研判准、思路举措实，为2026年的工作指明了方向。与会代表认为，要深刻领会报告中“稳经营、调结构、促改革、防风险”的总方针和“纵深推进‘1145’工作布局”的部署要求，统一思想、凝聚共识、笃行实干。面对新形势新任务，乐凯上下将坚定信心、锚定目标，切实将报告擘画的“规划图”细化为“施工图”，为谱写乐凯高质量发展新篇章、实现“十五五”良好开局贡献更大力量。

会议宣读了先进单位、“六好”班组、市场铸剑行动表彰决定，与会领导向受表彰的单位代表和个人颁发了奖牌和荣誉证书。

对如何做好后续工作，侯景滨提出6点要求：

一是要铸牢政治忠诚，把准发展航向。要坚持把党的领导贯穿企业治理各环节、全过程，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”；要自觉把各项工作放到国家发展大局中谋划推进，践行央企担当；要深化党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。

二是要强化担当作为，扛起发展重任。各级领导干部要主动挑大梁、扛重责，在关键技术突破、市场拓展、改革攻坚中当先锋、作表率。

三是要坚持勤学善思，提升履职能力。要把学习作为政治责任、工作习惯和生活方式，深入学习党的创新理论，提高判断力、领悟力、执行力；要聚焦技术创新、经营管理、市场运营等重点领域，加强专业知识学习，补齐能力短板；要坚持学以致用，把学习成果转化为破解生产经营难题、推动科技成果转化的实际成效。

四是要勇于守正创新，激活发展动能。要坚持守正与创新相统一，顺应时代潮流，在技术研发、机制改革、模式创新上大胆探索；要着力提升自主创新能力，聚焦“卡脖子”技术和前沿技术领域持续发力；要深化体制机制改革，优化人才培养、使用、激励机制，充分激发全员创新创造活力。

五是要聚力实干笃行，狠抓工作落实。要牢固树立“抓落实就是讲政治”的理念，把会议部署的各项工作分解到岗、落实到人，明确时间表、路线图、责任人；要严格落实中央八项规定精神，力戒形式主义、官僚主义，以钉钉子精神把每一项工作推向深入；要强化督导考核，对工作推进不力、落实不到位的严肃问责，确保各项任务落地见效。

六是要严守纪律规矩，涵养清风正气。要纵深推进全面从严治党，压实管党治党责任，深化风腐同查同治，从源头上铲除腐败滋生的土壤；各级干部要以身作则，带头自律，依法用权；要一体推进“三不腐”，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。

王朝晖就落实会议部署和董事长讲话内容提出3点要求：

一是要迅速传达学习，凝聚思想共识。各单位要第一时间传达本次会议精神，引导全体员工深刻领会会议核心要义和实践要求，将思想和行动统一到公司的决策部署上来，凝聚改革发展的强大合力。

二是要周密谋划部署，细化任务举措。各单位要围绕会议部署的十大方面工作，制定具体落实方案，将任务细化分解到岗到人；明确稳健经营、结构调整、人才建设等重点工作的节点、责任与标准。

三是要狠抓落实执行，彰显实干担当。全体干部员工要发扬攻坚精神，突破三大材料产业发展瓶颈与关键技术卡点；以务实干劲，推动数智化升级、资本赋能等工作见效；坚持党建引领、创新驱动、改革攻坚与风险防控，切实推动年度各项重点工作取得新成效。